JG Johnston

Omdat hij altijd op zoek is naar nieuwe mogelijkheden, verstikken stabiele omstandigheden hem... Zolang er een nieuwe mogelijkheid in het verschiet ligt, is de intuïtieve eraan gebonden door de ketenen van het lot. — C.G. Jung  

 

In het vorige artikel bespraken we het enigmatische type introverte gewaarwording, dat we ook wel "esthetische" gewaarwording noemden. In deze brief bespreken we het complement van dat type aan de extraverte kant van het kompas: extraverte intuïtie. Op de Gavenkompas-inventaris noemen we dit de "katalytische" gave, omdat extraverte intuïtie vaak als katalysator fungeert en verandering in gang zet wanneer nieuwe mogelijkheden zich voordoen.

 

Extraverte intuïtie: de katalytische gaven

Net als bij het introverte gevoelstype, zouden we dit type als een 'crossover'-type kunnen beschouwen, omdat het tegelijkertijd in twee richtingen georiënteerd is. Het begint met een functionele oriëntatie op het innerlijke leven; maar het wordt naar buiten getrokken, naar de wereld, waar een intuïtief begrip van mogelijkheden concrete kansen voor verandering onthult.

Aanvankelijk als de tegenovergestelde functie van gewaarwording, eindigt dit type, getransformeerd door zijn extraverte houding, als een bondgenoot van extraverte gewaarwording. De twee worden zeer compatibele bondgenoten. "Maar aangezien extraverte intuïtie zich voornamelijk op objecten richt, komt ze eigenlijk heel dicht bij gewaarwording..." (CW 6, par. 611).

Het is alsof de intuïtie door de kastdeur van C.S. Lewis' Kronieken van Narnia stapt, vanuit een magische en oogverblindende wereld binnenin, naar de praktische en tastbare, normale wereld aan de andere kant.

Vol met een intuïtief gevoel voor mogelijkheden, belichamen ondernemers vaak de katalytische gaven. Ze kunnen zich de voltooiing van een project al voorstellen voordat het zelfs maar begonnen is. Ze hebben een intuïtief begrip van waar de cultuur naartoe gaat, wat mensen wel of niet zullen accepteren, wat wel of niet zou kunnen werken. Steve Jobs zei ooit dat hij zich voelde als hockeyspeler Wayne Gretzky – schaatsend naar waar de puck zou zijn, niet waar hij was.

Andrew Carnegie is een andere ondernemer die ongetwijfeld gebruik maakte van de stimulerende kracht van extraverte intuïtie. Zelfs als jonge jongen leek hij voortdurend oog te hebben voor nieuwe mogelijkheden. Hij bouwde zijn enorme fortuin op door zijn intuïtieve gevoel voor kansen te volgen, maar altijd met meer pragmatische managers die het gedetailleerde werk uitvoerden om de projecten die hij voor ogen had te realiseren.

Ondernemers zijn een treffend voorbeeld van hoe extraverte intuïtie in de praktijk werkt. Maar extraverte intuïtie beperkt zich niet alleen tot de handel. Het vindt kansen voor verandering en innovatie in elk aspect van het leven; het ziet mogelijkheden voor mensen, relaties, gezinnen, organisaties, processen en gebeurtenissen. Overal waar mogelijkheden voor groei of verandering bestaan, wordt extraverte intuïtie vaak ingezet als katalysator om die mogelijkheden te benutten.

 

JG Johnston
Auteur van Jungs onmisbare kompas

7/1/2015